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6 月 5 日下午，本洲财税与厦门比象控股战略合作签约仪式在比象控股总部（厦门市湖里区恒辉商务中心）顺利举办。比象控股许总、章总及双方核心骨干团队齐聚现场，以签约为起点，正式开启生鲜冷链企业合规升级、资本化布局的全新合作篇章。
签约现场
三大重磅环节落地 合作驶入快车
本次签约仪式流程紧凑、干货满满，落地三项关键部署。
01
组织架构革新落地
比象控股正式于共享中心下设经营数据部，许总现场深度解读本次组织变革的战略意义，围绕生鲜冷链产业发展，详述与本洲财税全方位战略合作的整体构想，锚定集团精细化管控发展方向。
02
核心管理人才任命
现场完成人事聘任，章璠受聘担任比象控股董事长特别助理、共享中心经营数据部副总监，以专业管理力量牵头经营数据部建设，成为双方合作落地的核心枢纽。
03
正式签约携手同行
双方企业代表现场签署战略合作协议。
本洲财税董事长颜颜总登台发表签约致辞，敲定五大维度深度赋能方案，签约仪式在全员合影留念中圆满收官。
五大维度深耕赋能 全链路助力发展
依托全新设立的经营数据部，本洲财税将调动全平台专业资源，从财务、税务、组织、股改、资本五大板块，全方位赋能比象控股集团提速发展。
01
精细化财务基建 夯实经营底盘
全盘梳理集团及旗下各子公司账务，统一全体系核算口径，精细化管控成本、库存，用透明精准的财务数据，为前端生鲜冷链业务稳健运营保驾护航。
02
定制化财税合规 紧扣利好政策
紧扣厦门自贸区利好政策 + 生鲜冷链行业经营特点，严守财税合规底线，科学优化全税种架构、规范关联交易，在防控税务风险的同时，合理落地财税合规计划，把利好政策转化为企业实际经营利润。
03
集团化架构升级 打通数据壁垒
从财税专业视角配合集团完善新部门权责划分，打通总部、昆山仓、武汉异地仓的数据孤岛，落地集团一体化精细化管控，充分释放经营数据部的数据中枢价值。
04
前置布局股份制改造 扫清障碍
提前梳理股权架构、实缴出资、历史遗留问题，规范关联企业往来，梳理资产权属、历史损益，分步完成账务整改、合规补正，扫清股改前期财税、用工、资产障碍，满足股份制改造各项合规条件。
05
对标上市标准 铺垫资本化之路
以资本市场挂牌上市规范为标尺，打磨企业内控体系与财务报表，循序渐进完善公司治理结构，为企业后续融资、挂牌、登陆资本市场筑牢坚实根基。
聚力新征程，共筑产业新势能
强强联合，方能行稳致远。
未来本洲财税团队将全程贴身跟进合作落地节奏，紧跟经营数据部工作部署，保质保量落地每一项合作细则。
在比象控股核心管理团队的带领下，依托本次深度战略合作，比象控股将完成业财一体化合规提质，在生鲜冷链优质赛道蓄力腾飞，斩获亮眼成绩！
祝愿双方合作宏图大展、财源广进，携手深耕生鲜产业，共创行业新未来。
